Codice di condotta sul cambiamento climatico e conformità: il tempo sta per scadere. Dove si colloca la vostra strategia sul rischio di cambiamento climatico?

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Il panorama del rischio del cambiamento climatico è in continua evoluzione e alcuni dei fattori che lo ridefiniscono includono la globalizzazione, gli eventi politici ed economici e l’attivismo amplificato degli azionisti. Inoltre, le trasformazioni in corso sono senza precedenti – sia per portata che per ritmo – e i rischi si innescano anche in assenza di leggi stabilite o di regole immutabili del diritto.

“Rischio di cambiamento climatico: qualsiasi rischio che deriva dagli effetti del cambiamento climatico sui sistemi naturali e umani. “

Questa è un’area nuova per molti di noi e non c’è dubbio che le aziende hanno bisogno di stare al passo con gli sviluppi, monitorando attivamente e ottenendo indicazioni su quali azioni dovrebbero intraprendere, soprattutto dato il crescente numero di organizzazioni e gruppi internazionali che richiedono standard di condotta e conformità più elevati rispetto ai regolamenti esistenti. Scorgiamo diversi impatti e considerazioni fondamentali al centro di questo panorama di rischio in evoluzione, tra cui questi:

Un maggiore controllo e collaborazione tra i regolatori internazionali – data la crescente pressione sociale e il fatto che la complessità del cambiamento climatico è meglio compresa e a sua volta informa la politica.

Disruption sul fronte dell’innovazione e della tecnologia – cambiamenti accelerati a livello sociale e di business, guidati in gran parte dai rapidi progressi delle tecnologie digitali, come l’intelligenza artificiale e il telerilevamento, l’analisi predittiva e il machine learning.

Divulgazione imprecisa e molto variabile – secondo uno studio commissionato dal Chartered Professional Accountants of Canada, più di tre quarti delle società quotate al TSX divulgano informazioni relative al cambiamento climatico; eppure poche riportano la supervisione del consiglio di amministrazione o dell’esecutivo sulle questioni relative al cambiamento climatico, strategie proattive per la transizione verso un’economia a basse emissioni di carbonio, o anche dati o obiettivi finanziari.1

Aumento dello scrutinio finanziario – le valutazioni del rischio del cambiamento climatico da parte degli investitori, dei loro prestatori e delle istituzioni finanziarie continuano a crescere, compresi progetti come la task force sul reporting finanziario del cambiamento climatico (CCFRTF) recentemente istituita dal Financial Stability Board. Inoltre, molte borse e gruppi di sorveglianza negli Stati Uniti, nel Regno Unito e in Australia stanno chiedendo la divulgazione completa e trasparente non solo dei rischi valutati di un’azienda derivanti dal cambiamento climatico, ma anche della sua capacità e del livello di preparazione per rispondere a tali rischi.

Un numero crescente di cause legali – azioni di alto profilo come la recente causa intentata dalla città di New York che chiede miliardi di dollari di danni ad alcune delle più grandi compagnie energetiche quotate in borsa del mondo per aver contribuito al cambiamento climatico o le cause intentate in California contro cinque compagnie petrolifere per miliardi di dollari per finanziare infrastrutture per affrontare l’innalzamento del livello degli oceani che sono attribuiti al cambiamento climatico.

Come questo insieme in evoluzione di standard globali è sempre più utilizzato per identificare le aziende di maggior successo nel settore, le aziende energetiche, in particolare, stanno venendo sottoposte a un maggiore controllo su questioni ambientali, di responsabilità sociale e di governance (ESG).

“Le aziende stanno venendo sottoposte a un controllo maggiore e significativo da parte dei regolatori su questioni ambientali, di responsabilità sociale e di governance. In effetti, le aziende devono prestare più attenzione a questo e riconoscere che questi obblighi vanno oltre il rispetto della lettera delle leggi e dei regolamenti locali e che non è più accettabile aspettare semplicemente il risultato. ” – Jane Caskey, Global Head of Risk Advisory Services

In questo ambiente in cui le aspettative del mercato e degli azionisti per la condotta e la conformità operativa continuano a superare i requisiti minimi legali, dovete scegliere tra ciò che la vostra azienda dovrebbe fare o ciò che le viene richiesto di fare. Il primo passo è quello di condurre un audit della vostra azienda per determinare il vostro profilo di rischio. Poi è necessario progettare una strategia di responsabilità ambientale, sociale e di governance focalizzata sul raggiungimento degli obiettivi di rischio operativo e reputazionale rilevanti. Ecco alcune domande da porsi:

  • Quali sono le aspettative rilevanti ed emergenti di investitori, finanziatori, borse e regolatori per il vostro settore e ambiente operativo?
  • Cosa stanno facendo i leader del settore e altri concorrenti?
  • Quali sono le lacune nella protezione dei dati e nella governance che dovrebbero essere affrontate per portare a una decisione e a una strategia informata?

Considerazioni per una strategia ambientale, di responsabilità sociale e di governance:

  • Adottare le raccomandazioni del GTIFCC o del Carbon Disclosure Project come modello/quadro
  • Creare un comitato che valuti l’impatto dei rischi del cambiamento climatico sull’azienda, segua l’industria e gli sviluppi normativi, sviluppa raccomandazioni per una strategia di rischio di cambiamento climatico e poi monitora la sua attuazione mentre implementa e rivede le pratiche di reporting
  • Aggiorna le politiche e le procedure di gestione del rischio per includere i rischi di cambiamento climatico, tenendo conto della mitigazione e dell’adattamento
  • Interagire con gli azionisti, compresi gli investitori, come appropriato

Le aziende, in particolare quelle del settore energetico, non possono permettersi, di questi tempi, di non valutare il cambiamento climatico e la loro tolleranza al rischio in relazione alle questioni reputazionali che potrebbero sorgere. È imperativo determinare la tolleranza al rischio della vostra azienda, sviluppare una strategia appropriata e assicurarsi di essere preparati a rispondere a un incidente – tenendo presente che la compiacenza è uno dei rischi maggiori.

Per maggiori informazioni, contattate il nostro team Energy.

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Note

1 studio di CPA Canada sulla divulgazione del cambiamento climatico da parte delle aziende pubbliche canadesi (https://www.cpacanada.ca/fr/ressources-en-comptabilite-et-en-affaires/information-financiere-et-non-financiere/durabilite-environnement-et-responsabilite-sociale/publications/communication-de-linformation-relative-aux-changements-climatiques).

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