gestione dei costi

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La gestione dei costi è un processo di pianificazione e controllo del budget dell’azienda. Questo tipo di gestione contabile permette all’azienda di anticipare le sue spese non pianificate per aiutare a ridurre il rischio di sforamenti di bilancio.

Molte aziende usano piani di gestione dei costi per progetti specifici o per il loro modello di bilancio generale. Questo metodo richiede che i costi previsti per un dato progetto siano calcolati durante la sua fase di pianificazione e che questi costi siano approvati in anticipo. Tutte le spese sono poi registrate e monitorate nel corso del progetto per garantire la conformità con il piano di gestione dei costi. Una volta che il progetto è completo, i costi previsti possono essere confrontati e analizzati con i costi effettivi sostenuti, il che alimenta le previsioni di gestione dei costi e i successivi budget.

Implementare una struttura di gestione dei costi per i progetti può aiutare un’azienda a mantenere il controllo del suo budget complessivo. Diversi programmi di business intelligence (o BI) come Oracle Hyperion, offrono un software di gestione dei costi per aiutare le aziende a monitorarli e ad aumentare la redditività. Il software sarà un aiuto, ma non è essenziale per un piano di gestione dei costi.

I venditori a volte si riferiscono alla contabilità dei costi o alla gestione delle spese come applicazioni di gestione dei costi.

Impara di più sulla gestione dei costi:

La Guida all’analisi della gestione dei costi di Bernie Klinder mostra come la standardizzazione dell’hardware, creando un ambiente desktop comune, può contenere i costi in un ambiente Windows ben gestito. Come l’analisi della gestione dei costi influisce sulla migrazione con Windows Server 2008. Per calcolare il ROI di una migrazione a Windows, avete bisogno di “numeri concreti di risparmio”. In altre parole, è necessario identificare le aree nella vostra analisi di gestione dei costi in cui è possibile realizzare dei risparmi. Gli strumenti software di gestione delle spese aiutano i CIO a ridurre i costi. Per le strutture aziendali in rapida crescita in tutto il mondo, questi strumenti possono aiutare i CIO a identificare meglio le loro spese e a individuare le opportunità di riduzione dei costi. IT Project Management: Il processo di stima dei costi. Il processo di stima dei costi inizia dividendo il progetto in fasi: design, ingegneria, sviluppo, produzione.

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