I 4 modelli di gestione secondo le generazioni

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Le aspettative a livello di gestione sono abbastanza diverse secondo le generazioni. Qual è il modello per gestire i baby boomers, la generazione X, Y e Z?

Il management dovrebbe adattarsi alle diverse generazioni di dipendenti dell’azienda? Enorme dibattito! Nell’attesa di decidere questa domanda, i manager operativi si trovano di fronte a richieste ed esigenze a volte contraddittorie da parte dei loro dipendenti. Sapevamo già che la cultura manageriale di ogni paese ha fortemente influenzato lo stile di gestione, il fattore generazionale gioca anche.

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Dalla gestione 1.0 alla gestione 4.0

Un interessante grafico (trovato sul blog Fresh Air) riassume i modelli manageriali da applicare secondo le generazioni.

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Prima gestione 1.0, una gestione direttiva rivolta ai Baby-boomers. Un’organizzazione del lavoro tayloristica, un metodo classico (e superato?) dove la comunicazione è dall’alto verso il basso e la struttura gerarchica è ben stabilita. In questo modello, i dipendenti sono principalmente motivati dalla sicurezza del lavoro e dal livello di retribuzione.

Poi arriva il management 2.0 rivolto alla Generazione X. In questo modello simboleggiato dal Lean Management, la comunicazione è più trasversale e la gestione più partecipativa. I dipendenti aspirano anche a un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata.

Con l’arrivo della generazione Y, il management ha dovuto fare la sua rivoluzione e passare alla modalità 3.0. Questo modello di gestione agile si basa su una maggiore libertà e flessibilità concessa ai giovani manager. In questo contesto, l’azienda deve cambiare verso uno stile di gestione ispirato al “3.0” e contare sul lavoro collaborativo. Anche gli strumenti stanno cambiando, i social network, come l’organizzazione, si stanno adattando al crescente individualismo dei dipendenti.

L’ultimo passo fino ad oggi: il management 4.0 battezzato in questa tabella “Harmocracy”. Per guidare la Generazione Z in questa organizzazione organo-intuitiva, il manager deve essere illuminato, diventare un abile compositore che permette alla creatività e all’innovazione in azienda di esprimersi.

Questo grafico è da confrontare con un altro sugli usi della comunicazione secondo le generazioni per comprendere appieno il modo di lavorare dei baby-boomers, X, Y e Z e soprattutto permettere loro di lavorare insieme!

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