Il gruppo Printemps sta chiudendo sette negozi in Francia

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Quattro sedi a Parigi, Le Havre, Strasburgo e Metz saranno colpite, così come tre della catena Citadium a Parigi e Tolone.

Di Daniele Guinot

Pubblicato il 10/11/2020 alle 17:26, aggiornato il 10/11/2020 alle 21:05

Il negozio Printemps sul Boulevard Haussmann, a Parigi, 28 maggio 2020.
Il Printemps sul Boulevard Haussmann, a Parigi, il 28 maggio 2020. THOMAS SAMSON / AFP

La crisi sanitaria sta costringendo il gruppo Printemps a tagliare. “Per fermare le perdite, adattarsi alle richieste del mercato e garantire la sua sostenibilità”, il famoso rivenditore ha annunciato martedì “piani per chiudere” sette negozi in Francia.

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In dettaglio, quattro Printemps chiuderanno i battenti a Parigi (Place d’Italie), Le Havre, Strasburgo e Metz. E tre della catena Citadium, destinati a una clientela più giovane, caleranno il sipario a Parigi (Champs-Élysées e Nation) e Tolone. Il gruppo possiede 19 grandi magazzini in Francia con il proprio nome, oltre a otto Citadium. Il “piano di recupero” prevede anche “l’adattamento e la messa in comune di alcune funzioni di supporto”.

Il gruppo, che è di proprietà dal 2013 del fondo Disa, prevede di tagliare un totale di quasi 450 posti di lavoro, o più del 10% della forza lavoro (3.000). Printemps assicura che la sua priorità “è quella di sostenere i dipendenti interessati da questo progetto con misure adeguate e personalizzate”. Inoltre chiamerà “un partner per la ricerca di acquirenti” dei negozi.

Obiettivo: trasformare il suo modello

Il gruppo iconico, le cui vendite hanno raggiunto 1,7 miliardi di euro l’anno scorso, sta in particolare sopportando il peso delle difficoltà del settore dell’abbigliamento, con il mercato della moda che ha perso il 17% del suo valore in dieci anni. “Da diversi anni, il gruppo opera in un mercato strutturalmente difficile, deteriorato da una successione di crisi cicliche (attentati, proteste dei “gilet gialli”, scioperi)”, ha riconosciuto.

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Per non parlare dell’epidemia di Covid-19 che ha ridotto drasticamente il flusso di turisti, soprattutto nel suo fiore all’occhiello, boulevard Haussmann a Parigi.

La Printemps ritiene quindi di essere “in obbligo di trasformare il suo modello”. In particolare, intende “rafforzare la differenziazione” della sua offerta e “riqualificare la sua base di clienti”. In questo contesto, prevede di investire 40 milioni di euro all’anno, nei prossimi due o tre anni.

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