gestão de custos

, Author

Gestão de custos é um processo de planeamento e controlo do orçamento da empresa. Este tipo de gestão contabilística permite à empresa antecipar as suas despesas não planeadas para ajudar a reduzir o risco de orçamentos excedidos.

Muitas empresas utilizam planos de gestão de custos para projectos específicos ou para o seu modelo orçamental global. Este método exige que os custos previstos para um determinado projecto sejam calculados durante a sua fase de planeamento e que esses custos sejam aprovados com antecedência. Todas as despesas são então registadas e controladas durante o curso do projecto para assegurar o cumprimento do plano de gestão de custos. Uma vez concluído o projecto, os custos projectados podem ser comparados e analisados com os custos reais incorridos, o que alimenta as previsões de gestão de custos e orçamentos subsequentes.

A implementação de uma estrutura de gestão de custos para projectos pode ajudar uma empresa a manter o controlo do seu orçamento global. Vários programas de business intelligence (ou BI), tais como Oracle Hyperion, oferecem software de gestão de custos para ajudar as empresas a monitorizá-los e aumentar a rentabilidade. O software será uma ajuda, mas não é essencial para um plano de gestão de custos.

Os fornecedores referem-se por vezes à contabilidade de custos ou à gestão de despesas como aplicações de gestão de custos.

Saiba mais sobre gestão de custos:

O Guia de Análise de Gestão de Custos da Bernie Klinder mostra como a padronização de hardware, criando um ambiente de trabalho comum, pode conter custos num ambiente Windows bem gerido. Como a análise de gestão de custos afecta a migração com o Windows Server 2008. Para calcular o ROI de uma migração para o Windows, são necessários “números de poupança difíceis”. Por outras palavras, é necessário identificar áreas na sua análise de gestão de custos onde é possível realizar poupanças. As ferramentas de software de gestão de despesas ajudam os CIOs a reduzir os custos. Para estruturas empresariais em rápido crescimento em todo o mundo, estas ferramentas podem ajudar os CIOs a identificar melhor as suas despesas e a detectar oportunidades de redução de custos. Gestão de Projectos de TI: O Processo de Estimação de Custos. O processo de estimativa de custos começa pela divisão do projecto em fases: concepção, engenharia, desenvolvimento, fabrico.

.

Deixe uma resposta

O seu endereço de email não será publicado. Campos obrigatórios marcados com *